پیاده سازی اتوماسیون فرآیندهای کسب و کار (BA)
پس از شناسایی و بهبود فرایندهای کسب و کار مرحله بعد اتوماسیون فرآیندهای بهبودیافته کسب و کار است. اتوماسیون فرایندها تقریباً در هر صنعتی نفوذ پیدا کرده است، زیرا گسترش فناوری های نوآورانه همراه با چالش‌های عملیاتی بی سابقه، همچنان به تغییر شکل کار ادامه می دهد.
به گفته مک کینزی، "تقریبا هر شغلی دارای پتانسیل اتوماسیون جزئی است، زیرا بخشی از فعالیت های آن می‌تواند خودکار انجام شود. ما تخمین می زنیم که تقریبا نیمی از فعالیت هایی که در دنیا بابت آن به کارمندان حقوق پرداخت می شود، می تواند با تطبیق فناوری های نشان داده شده در حال حاضر به طور خودکار انجام شود."
شرکت هایی که در فرایندهای کسب و کار خود از اتوماسیون استفاده نمی کنند با چالش های زیر مواجه هستند:
- عدم انجام کارها مطابق با طرح ریزی انجام شده
- وجود خطاهای انسانی مداوم در انجام کارها
- انجام کارها با سرعت و دقت پایین
- پیگیری های مداوم و طولانی در انجام کارها
- عدم پایش و ارزیابی دقیق و سریع عملکرد فرآیندها و عملیات سازمان
شرکت هایی که در فرایندهای کسب و کار خود از اتوماسیون استفاده می کنند به موفقیت های زیر رسیده اند:
- حرکت به سمت تحول دیجیتال
- خودکار شدن و سیستمی کردن فرآیندها
- افزایش سرعت، دقت و اثربخشی عملیات یک سازمان
- امکان رصد و ارزیابی لحظه ای عملکرد فرآیندها و عملیات
- متمرکز شدن اطلاعات و افزایش شفافیت
- ارتقا اشتراک اطلاعات در سراسر سازمان با اشخاص ذیربط
- کاهش ارتباط حضوری بین افراد
- کاهش هزینه های عملیاتی و مدت زمان انجام کارها
تیم مشاوره بهبود و توسعه فرایندان با داشتن تخصص و تجربه پیاده سازی پروژه های اتوماسیون فرایندهای کسب و کار با ابزارهای BPMS آماده همکاری با شرکت ها و سازمان ها می باشد. در صورتی که تصمیم به بهبود و تحول در کسب و کار خود گرفته اید جهت اخذ مشاوره با ما در ارتباط باشید.